眾所周知德國很大連鎖超市乃至世界有名的阿爾迪超市，有著比其他超市（家樂福、沃爾瑪）都便宜的價格和更高的商品品質(zhì)。阿爾迪選擇的是擇優(yōu)配貨保證質(zhì)量這一理念在短短幾十年就成為德國很大的食品連鎖零售企業(yè)。

　　萬商惠也是效仿其專業(yè)的擇優(yōu)配貨思想，只選擇同一行業(yè)很好的商家入駐到萬商惠商城，保證在萬商惠購買到的商品質(zhì)量可以是很好的，雖然萬商惠和阿爾迪一個是做線上一個是做線下，但是其本質(zhì)都是在做商城。萬商惠打破阿爾迪低價的規(guī)則，選擇消費(fèi)全返的消費(fèi)升級體系，致力打造下一個中國的“線上阿爾迪”。線上不同于線下的區(qū)別就是不需要連鎖只需要商城的代理，雖有很大的不同，但是終的目標(biāo)卻是一致，都是為了成為行業(yè)內(nèi)具信任度的消費(fèi)平臺。

　　這一次的萬商惠商城消費(fèi)、商品升級，走的是比任何平臺消費(fèi)都便宜比任何平臺商品質(zhì)量都高的路。萬商惠的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為，現(xiàn)在的消費(fèi)者其實(shí)不只是注重價格，同時也在很大程度上注重消費(fèi)的體驗(yàn)，也就是我消費(fèi)了金錢而換取的等價商品質(zhì)量越高越好。

　　在萬商惠商城，等價交換只是一瞬間，在你購買完商品的那一刻，平臺和消費(fèi)者的等價交換天平就慢慢的傾斜了，利益方完全就是消費(fèi)者用戶。當(dāng)用戶購買商品之后的第二天，平臺就按照每天商品萬分之五的比例逐漸返還給消費(fèi)者，天平一邊倒的傾向消費(fèi)者。

　　模式很簡單，目的就是在保證消費(fèi)體驗(yàn)的基礎(chǔ)上完成消費(fèi)全返，建立中國很大的商品流通平臺。